Casos de uso por sector

Caso de Éxito: Transformación Digital en Empresa Metalmecánica del Vallès

Descubre cómo una fábrica de mecanizados de precisión en el Vallès Occidental optimizó su producción un 32% migrando a Dynamics 365 Business Central Cloud.

Caso de Éxito: Transformación Digital en Empresa Metalmecánica del Vallès

El Desafío: Desfase entre Oficina Técnica y Planta de Fabricación

La empresa operaba con un software ERP obsoleto de principios de los 2000 que obligaba a imprimir órdenes de fabricación en papel, provocando desajustes constantes en imputaciones de horas de máquina y retrasos en las entregas a clientes del sector automoción.

Con más de 30 centros de mecanizado CNC y tornos de alta precisión, la dirección necesitaba visibilidad inmediata de la carga de trabajo por máquina y control exacto de mermas de materia prima.

Solución Implementada: Ecosistema Cloud de Microsoft

  • Módulo de Fabricación Avanzada: Planificación a capacidad finita con reprogramación dinámica ante urgencias.
  • Captura de Datos en Planta (MES): Tabletas industriales en cada centro de trabajo para registrar inicios, paradas y unidades OK/defectuosas.
  • Control de Subcontratación: Gestión de tratamientos térmicos y superficiales externos con seguimiento de albaranes y costes directos.
  • Reporting en Power BI: Cuadros de mando automáticos para la dirección de operaciones que reflejan el OEE y los costes de no calidad.

Resultados Clave Auditados tras 6 Meses

Indicador Industrial (KPI)Situación PreviaCon Business Central CloudImpacto Financiero
Tiempo de Entrega Medio (Lead Time)6,2 semanas3,1 semanas-50% plazo a cliente
Eficiencia Global de Equipos (OEE)61%75%+14% productividad
Error en Imputación de Costes~18% desvío teórico< 2% desvío realMargen por pieza exacto
Inventario de Materia Prima420.000€ inmovilizados290.000€ optimizados+130.000€ liquidez liberada

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¿Qué papel desempeñó el acompañamiento local en Barcelona?

Disponer de un equipo de consultores certificados en Barcelona que realizó talleres presenciales con los jefes de turno y operarios de planta fue el factor decisivo para lograr una adopción del 100% en menos de 90 días.

Anna Sala
Experto Autorizado

Anna Sala

Consultora de Operaciones Industriales

Especialista en optimización de plantas de producción y almacenes mediante el módulo de fabricación avanzado y SGA de Business Central.

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